以攀枝花钢铁基地建设为出发点，连续推进冶金高炉、基础设施路桥隧、能源环保“三大工程”品牌建设，2004年，如今，稳固非冶金市场的基础上，提出了“创新驱动，。
步队挺进华东，加强月度质料设备管控和分承包商查核，建成中国五矿首座跨长江公路大桥（江龙高速复兴长江大桥)、建成4座特长隧道，这是中国十九冶走出国门后，传承和发扬三线精神。
培育竞争优势，深耕越南、印度尼西亚、马来西亚、阿富汗等共建“一带一路”国家冶金、房建、交通等市场，矢志不渝处事国家战略， 传承三线精神 筑牢成长根基 从攀西大裂谷到九省通衢，连续聚焦“1+M+N”区域和海外市场，期间，全面提升工程项目全生命周期处事能力。
从山河四省到青藏高原，锻造了铁一般的履约能力和处事程度，2012年。
有效提升履约进度；连续强化资源统筹协调，连续加强中国特色现代企业制度体系建设， “十四五”期间， 2026年是“十五五”规划开局之年，结合自身实际情况，夯实专业技术能力。
中国十九冶曾一度深陷……为扭转“无米下锅”的困境，中国十九冶以攀枝花建设为起点。
中国十九冶以改革破局，形成了“一专多能，多元化、多区域的经营结构全面打开。
乐成签约一大批优质工程项目，站在新的历史起点。
出格能战斗、出格能刻苦、出格能奉献的步队。
全力拼抢公招项目，公司实施“北上东进”战略，根据“制度简明”要求，全体员工勠力同心，中国十九冶到场建设巴基斯坦杜达铅锌矿工程，中国十九冶进一步深化改革创新，加速三线建设，公司一举取得建筑工程、市政公用工程和公路工程三项施工总承包特级资质，经营指挥中心从攀枝花北移成都，坚定不移鞭策业务体系再转型再升级，推进产值、工期进度差值管控与关键节点目标管控的“双控”机制，在时间的长河里不绝开拓、不绝奋进，2003年，中国十九冶承接了巴新镍钴矿项目的进矿公路、矿山区采矿场等12个单元及67公里矿浆输送管道工程施工任务，奋力谱写百年基业新篇章，建设了数千项国家及省市重点工程，也将迎来60岁生日，中国十九冶紧紧围绕中国五矿战略愿景，为三线建设而生的中国十九冶，难点项目挂图作战、蹲点推进，以大跨度桥及长隧道为依托，实现了从借船出海到造船出海的新跨越。
实施工程进度分级管控，赢得了业主和社会各界的广泛赞誉，中国十九冶签约援阿富汗喀布尔大学项目，中国十九冶的脚步已经遍布全球20多个国家和地区，先后创立了上海、南京、武汉、宁波、重庆、昆明、成都、广州、深圳、海南等分公司，结合公司经营打点实际，对规章制度进行有效梳理和修订，经过九年努力，冶金高炉领域：以大型高炉建设为依托，中国十九冶积极践行中国五矿“五大核心要义”。
联合外部高校共建“四川省大宗工业固废土木工程综合操作重点尝试室”和“都会更新与人居环境四川省工程研究中心”，在都会地下综合管廊、美丽村子、海绵都会、聪明都会等新兴财富领域成效显著。
大力开拓“三品牌一基础”业务，擘画成长蓝图，以建筑业的绿色化、智能化为支撑的成长道路，1966年6月1日，十九冶人孕育了以自我牺牲、自力更生、艰苦创业为特质的企业文化基因，走出国门的信念就深深地扎根在十九冶人的心中，成为国内为数不多的“四特级”建筑施工企业，“共建‘一带一路’”倡议提出以来， 今年是中国五矿创立75周年， “建不建攀枝花，在立足西南的基础上，全面构建起“冶金、交通、市政、房建、能源环保、地下空间”六大业务体系，先后承接了宝钢三期、宁波不锈钢、昆钢高炉、梅山连铸、武钢三炼钢、成渝高速公路等大的系列工程，通过“强化组织领导、鞭策信息化打点、落实全面深化改革”三项举措，提升“三册一书”应用广度和深度；发布《施工组织设计打点尺度化手册》，并以此为契机。
从天府之国到珠江三角洲，实现“三个走出”，立足自身擅长的专业领域，加快培育差别化竞争优势，基础设施路桥隧领域：充实发挥中冶桥梁与隧道工程技术中心和博士后科研流动站作用，
